鲍尔是我在海外跨进IT行业的第一个老板。九十年代初，我转行读计算机科学（Computer Science）专业。学校设有合作教育实习计划（Co-op Program），学生只要学完规定的专业课程，且成绩达到要求的，都可以申请去参与这个合作计划的公司实习。实习期一般三至四个月，公司给薪水。实习结束后，仍回学校继续完成剩余的课业。有一年，特兰科技公司来学校招收实习生。因为该公司设在一百多公里外的小城，到那儿实习，即便开车，每天至少有三四个小时得花在路途上，所以报名的学生不多。但我不在乎。为了取得实际工作经验，以利于毕业后容易找到专业对口的工作，远点怕啥？
按约定到公司进行工作面试。先由生产部主任引我到工场参观公司制造的机车监视器（Vehicle Health Monitor），那是给英国伦敦Dockland的轻轨列车系统研发的。据生产部主任介绍，当初参加竞标的有好几家国际知名大公司，而特兰只是个仅有二十来个雇员的小公司，但由于技术副总裁鲍尔在机车监视器领域的国际声誉，最终还是被特兰夺标了。现在第一批监视器经过最后测试，马上就要出厂了。
接着要见的就是鲍尔了。鲍尔约摸与我年纪相仿，高个，讲话一口伦敦音。鲍尔是美国IEEE学会成员，在自动化系统方面造诣很深，而且还擅长用C和VB语言编写程序。机车监视器的软体部分几乎都是由他设计或在他指导下完成的。面试时，鲍尔没花很多时间来考查我的技术能力，却仔细询问了我的学术经历。他对我出版的书感兴趣。其实，我的书都是有关哲学，教育和心理学方面的，鲍尔的兴趣之广着实让我吃了一惊。那天，我们竟象志趣相同的学术同僚，海阔天空地神聊起来，直到公司秘书敲门进屋，有事找鲍尔请示时，我们才“刹车”。 最后，鲍尔因为有急务要处理，匆忙结束面试，嘱咐我赶快上班，便离去了。
上班后，我接到的第一个任务，是对监视器软体部分作全面复查，并更新相关的技术文献。我这个人是工作狂。上班第一天拜会了同事，熟悉一下工作环境，第二天开始，就早七晚八地干起来了。可是，每天清晨，当我到公司休息室饮第一杯咖啡的时候，总能遇上鲍尔；下班时，看到鲍尔办公室的灯光总还亮着。鲍尔的家在几十海哩外的小岛上，他每天上下班都得坐渡轮，渡轮单行的行驶时间约四十分钟，所以鲍尔每天早上得六时离家，晚上九，十点钟才能到家。而他已是有四个孩子的父亲，太太又怀上了第五个，象他这样事业有成，家境富裕的公司主管，为什么还要这么没白天没黑夜地干？真有点“不可思议”。有一天工休时间，我把心中的“疑问”向他提了出来。他听了哈哈笑，反问我：我看你不也是干活玩命的主，为什么呢？我开玩笑地答道：“穷则思变啊！”鲍尔顿时收起脸色，严肃地说，努力工作可不只是为了赚大钱哦。鲍尔告诉我，他原是某大公司的高级主管，收入相当丰厚，“养家糊口”绝对不成问题。但他觉得，在大公司工作，束缚多，不能做自己想做的事，于是跳出来，自组公司，自创事业。十多年来，特兰科技公司上了市，在自动化监控和预测领域已有一定知名度，但鲍尔并不满足。他最近与美国的一位核物理学家合作，把对核反应进行监控和预测的数学模型，转嫁到半导体芯片生产线上来。根据他们预估，如把这套系统应用在半导体芯片生产线上，每年不仅可以为半导体公司减少大量废品率，而且还可以帮助他们改进生产流程，优化产品质量。英特尔，摩特罗拉等大公司都非常感兴趣。鲍尔正计划着扩大公司规模，把公司的业务重点转移到半导体行业上来。
鲍尔对我的实习工作成绩十分满意。在公司业务会上，他多次表扬我，说我不但是一名“高质量”的实习生，而且是全公司雇员的楷摸。公司要发展，需要有彼特（我的英文名）这样能起领导作用的人。当时，公司正在招聘一名软件开发经理和一名软件工程师。招聘广告在《环球邮报》上刊登后，应聘申请纷至沓来。鲍尔竟让我对几百份申请信和工作履历进行筛选，给公司招聘小组物色面试对象做准备。我接受任务后，为了使筛选工作取得客观，公正的结果，设计了专用的量表，对每份申请打分，列出名次，最后递交给招聘小组。招聘小组看了，称赞不已。招聘小组汇报鲍尔后，鲍尔见了我，伸出大拇指，连声说“Good job!”。
四个月的实习工作结束了。在与鲍尔告别时，他送给我一本IEEE最新编撰的软件工程标准，并再三叮嘱：“记着给我来电话！”公司的人事经理对我说，鲍尔对你非常欣赏，一定要你毕业后加入他的团队，为实现公司的进一步发展而奋斗。我听了，自然高兴。我庆幸自己在海外成功地实现了专业转行，也庆幸结识了一位专业领域里的知音和老板。
